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L’Analyse de Double Matérialité : un levier stratégique pour votre entreprise

  • Constantin de Salvatore
  • 9 juil.
  • 3 min de lecture

Dernière mise à jour : 10 juil.

L’analyse de double matérialité (ou ADM pour les intime) est devenue une étape incontournable pour les entreprises soumises à la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Mais au-delà d’une simple obligation réglementaire, l'analyse de double matérialité constitue un outil stratégique permettant d’identifier, hiérarchiser et intégrer les enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) les plus importants pour votre organisation.

 

Qu’est-ce que la double matérialité ?

La double matérialité repose sur deux dimensions complémentaires :

  • La matérialité d’impact : elle évalue comment les activités de l’entreprise affectent l’environnement, la société et l’économie.

  • La matérialité financière : elle examine comment les enjeux de durabilité influencent la performance financière de l’entreprise.

Cette approche permet une vision holistique des risques et opportunités, en alignant les performances économiques avec les impacts sociétaux et environnementaux.

 

Pourquoi réaliser une analyse de double matérialité ?


L’analyse de double matérialité offre plusieurs avantages :

  • Conformité réglementaire : elle est une exigence de la CSRD pour les entreprises concernées.

  • Identification des enjeux clés : elle aide à prioriser les sujets ESG les plus pertinents pour l’entreprise et ses parties prenantes.

  • Amélioration de la transparence : elle renforce la crédibilité des rapports de durabilité en démontrant une compréhension approfondie des impacts et des risques.

  • Orientation stratégique : elle guide la prise de décision en intégrant les considérations ESG dans la stratégie globale de l’entreprise.

  • Image, réputation et marque employeur : en structurant une démarche RSE crédible et lisible, la double matérialité renforce la confiance des parties prenantes (salariés, clients, partenaires, investisseurs) et donne à l’entreprise un avantage concurrentiel sur le marché. Elle permet de se démarquer par un engagement sincère, mesurable et ancré dans une stratégie à long terme.

 

Les étapes clés de l’analyse de double matérialité

La réalisation d’une analyse de double matérialité se déroule généralement en plusieurs étapes :


  1. Identification des enjeux ESG

Utiliser les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) pour recenser les enjeux pertinents en fonction de votre secteur d’activité.


  1. Consultation des parties prenantes

Impliquer vos parties prenantes internes et externes (salariés, clients, fournisseurs, investisseurs) pour recueillir leurs perceptions et attentes.


  1. Évaluation de la matérialité

Analyser chaque enjeu en termes de matérialité d’impact et de matérialité financière, en considérant leur importance relative et leur influence sur la performance de l’entreprise.


  1. Élaboration de la matrice de double matérialité

Représenter visuellement les résultats de l’analyse pour faciliter la communication et la prise de décision.



Intégrer l’analyse de double matérialité dans la stratégie de votre entreprise


L’analyse de double matérialité ne doit pas être un exercice isolé. Elle doit s’intégrer pleinement dans la stratégie de l’entreprise, en influençant la définition des objectifs, la gestion des risques, l’allocation des ressources et la communication avec les parties prenantes.

 

Les défis à anticiper

La mise en œuvre de l’analyse de double matérialité peut présenter certains défis :

  • Collecte de données : assurez-vous de disposer de données fiables et pertinentes pour évaluer les enjeux ESG.

  • Impartialité de l’analyse : veillez à une évaluation objective des enjeux, sans minimiser ou exagérer leur importance.

  • Engagement des parties prenantes : favorisez une participation active et constructive des parties prenantes tout au long du processus.

 

Se faire accompagner

Compte tenu de la complexité de l’exercice, il peut être judicieux de se faire accompagner par des experts en RSE et en reporting ESG. Cela pourra vous aider à structurer votre démarche, à mobiliser vos parties prenantes et à élaborer une matrice de double matérialité robuste. Chez Lysi, nous vous accompagnons de bout en bout dans cette démarche structurante. En intégrant l’analyse de double matérialité dans votre stratégie, vous positionnez votre entreprise comme un acteur responsable et résilient, capable de créer de la valeur durable pour l’ensemble de ses parties prenantes.

 

Pour aller plus loin

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