Qu’est-ce qu’une Due Diligence ESG ?
Une « due diligence » (diligence raisonnable en français) est une étape indispensable, réalisée lors d’une transaction. L’acheteur et le vendeur doivent en effet se mettre d’accord sur tous les éléments constituant la valeur de l’entreprise, dont les enjeux de durabilité communément structurés autour des trois piliers Environnement, Social et Gouvernance (ESG).
Quels sont les objectifs de la Due Diligence ESG ?
Pour une entreprise, ses investisseurs ou ses vendeurs, une Due Diligence ESG offre une double valeur ajoutée : elle permet d’obtenir une vision claire des risques et opportunités ESG, tout en favorisant une accélération significative de la conformité à la CSRD. Ce processus, essentiel pour les acheteurs comme pour les vendeurs, garantit une approche stratégique et pérenne de la performance ESG.
La due diligence ESG+ de Lysi fournit un panorama complet sur :
• Les enjeux de durabilité importants pour l’entreprise ;
• la maturité de l’entreprise à traiter ses enjeux de durabilité ;
• Les recommandations d’actions à mettre en œuvre pour améliorer sa performance de durabilité ; et
• L’impact des enjeux de durabilité sur la valorisation de l’entreprise.
Les étapes de la Due Diligence ESG avec Lysi
Chez Lysi, nous structurons nos due diligences ESG en deux grandes étapes :
Étape 1 – Diagnostic ESG Lysi®
Nous sommes convaincus que la réglementation CSRD est le meilleur outil sur lequel s'adosser pour réaliser une due diligence ESG.
Nous nous appuyons notamment sur deux composantes de la réglementation :
La méthode d'analyse de matérialité simplifiée qui permet une identification fine des enjeux, des risques et opportunités stratégiques pour l’entreprise ; et
La structuration de la maturité ESG sur la base de ses engagements, actions et résultats.
Nous sommes convaincus que les enjeux de durabilité jouent un rôle de plus en plus important dans la valorisation des entreprises et nous aidons les sociétés de gestion à bien articuler le lien entre valeur d’entreprise et ESG.
Ces analyses permettent d’établir un Score de Durabilité, un indicateur global reflétant la performance ESG de l’entreprise.
Étape 2 – Plan d’action
Une fois le diagnostic ESG complété, nous concevons un plan d’action stratégique qui traduit les recommandations en initiatives concrètes et mesurables. Ce plan repose sur une approche structurée autour des trois piliers fondamentaux E, S et G.
Nous élaborons des plans d’action selon différentes portées temporelles :
Court terme : Actions correctives immédiates pour répondre aux enjeux prioritaires.
Moyen terme : Projets structurants pour renforcer les capacités ESG de l’entreprise.
Long terme : Vision stratégique visant à transformer l’entreprise en acteur durable de référence dans son secteur.
Le livrable final est élaboré en 7 parties :
Résumé des points clés de la due diligence à destination des décideurs ;
Présentation de la méthode utilisée ;
Synthèse des chiffres clés de l’entreprise de son contexte, de son modèle d’affaires et des tendances ESG de son marché ;
Présentation et justification des enjeux ESG retenus via l’analyse de matérialité simplifiée ;
Comparaison de la maturité ESG de l’entreprise avec ses pairs via le score de durabilité ;
Présentation détaillée de la maturité de l’entreprise sur chaque enjeu matériel selon la méthode Lysi ;
Tableau de synthèse des actions proposées pour améliorer le score de durabilité sur différents horizons temporels.