ANALYSE DE DOUBLE MATERIALITÉ
L’analyse de double matérialité est une exigence obligatoire pour les entreprises soumises à la CSRD. Pour les entreprises concernées par le cadre VSME, elle reste facultative mais nous la recommandons fortement afin de structurer un reporting de durabilité robuste et crédible.
Au-delà de la conformité réglementaire, l’analyse de double matérialité constitue un véritable outil de pilotage stratégique. Elle permet d’identifier les enjeux réellement matériels pour l’entreprise, d’éclairer la prise de décision et d’aligner la stratégie de durabilité avec le modèle économique.
Qu’est-ce que l’analyse de double matérialité ?
L’analyse de double matérialité permet d’évaluer les enjeux de durabilité selon deux angles complémentaires :
• Les impacts de votre entreprise sur l’environnement, la société et les parties prenantes, tout au long de la chaîne de valeur.
• Les risques et opportunités financiers liés aux enjeux ESG, susceptibles d’influencer la performance, la stratégie et la résilience de votre organisation.
Elle permet d’identifier les enjeux matériels, qui structurent vos obligations CSRD et orientent vos priorités stratégiques.
Pourquoi se faire accompagner par Lysi ?
Notre accompagnement pour la réalisation de votre analyse de double matérialité vous permet de :
• Structurer votre démarche de durabilité de manière robuste
• Sécuriser votre conformité aux exigences de la CSRD et des normes ESRS ;
• Bénéficier d’une analyse rigoureuse et documentée
• Prioriser les enjeux ESG réellement stratégiques pour votre activité ;
• Intégrer la durabilité au cœur de votre stratégie ;
Structurer une démarche cohérente dans le cadre d’un reporting CSRD ou VSME.
Les étapes clés de notre accompagnement
Nos consultants vous accompagnent à travers une démarche claire et adaptée à votre niveau de maturité ainsi qu’à vos enjeux spécifiques.
1. Cadrage et identification des enjeux ESG Nous analysons votre contexte, votre secteur et votre chaîne de valeur afin d’identifier les enjeux ESG pertinents sur la base des normes ESRS.
2. Mobilisation des parties prenantes Nous vous aidons à identifier et consulter vos parties prenantes internes et externes (équipes, direction, clients, fournisseurs, partenaires, investisseurs) afin d’intégrer leurs attentes et perceptions dans l’analyse.
3. Évaluation des impacts, risques et opportunités Nos consultants évaluent chaque enjeu selon la matérialité d’impact et la matérialité financière, en s’appuyant sur une méthodologie conforme aux recommandations de l’EFRAG.
4. Formalisation de la matrice de double matérialité Nous construisons avec vous une matrice claire, lisible et directement exploitable que ce soit pour votre reporting CSRD, pour vos parties prenantes ou pour orienter vos décisions stratégiques.
Vous souhaitez réaliser une analyse de double matérialité ? Contactez-nous pour échanger sur vos besoins.